店頭のPOS端末を操作する店員の手元。ウォレットが増えても店舗側に発生するのは機器の入れ替えではなく、レジで最初に質問を受けたときの一次回答の設計です
📡 動向ウォッチ 2026年9月4日

ネットスターズとimTokenのMOUを読む|加盟店に発生する説明の仕事

公開: 2026年9月4日 読了目安 約21分

エグゼクティブサマリー

  • 2026年9月3日10時00分、株式会社ネットスターズが、Web3ウォレット「imToken」を提供するシンガポール拠点のimTokenと基本合意書(MOU)を締結したと公表しました。内容は「ステーブルコイン決済の社会実装に向けた協業を検討するため」の締結です
  • リリース自身が末尾で「本MOUは、現時点において具体的なサービスの提供や導入を約束するものではありません」と明記しています。社内資料で最も誤読されるのはこの1行で、稟議書に「imTokenで支払えるようになる」と書ける段階ではありません
  • imTokenは2016年設立・シンガポール拠点で、世界150以上の国・地域・2,000万人以上のユーザーを持つノンカストディアル型ウォレットと記載されています。利用者自身が鍵を持つ形式のため、店舗が操作案内できない領域が増えます
  • ネットスターズの「Stablecoin Pay」は2026年7月13日提供開始で、対応はUSDC・USDT・JPYC、チェーンはSolanaとPolygon、加盟店手数料は0.98%(非課税)。外貨建てステーブルコインの決済でも金額表示・売上管理・精算は日本円ベースで行えると公表されています
  • 0.98%は加盟店が決済事業者に払う手数料であって、利用者に適用されるレートや手数料ではありません。円建てで精算できても「いくら引かれるのか」「レートは誰が決めるのか」を店頭で聞かれる仕事は残ります
この記事の目次
  1. 公表されたのは「検討」であって、提供の約束ではない
  2. 7月のリリースには、同じ相手が「予定」として書かれていた
  3. 変わるのは決済の技術ではなく、誰が財布を持って来店するか
  4. 円ベースで精算できることは、説明の仕事まで消してくれない
  5. 事案:都市部に十数店舗を持つ食品小売チェーンの場合
  6. 最後に、事実として言えること

「imTokenで支払えるようになるらしい」。2026年9月3日に流れたニュースを見て翌週の会議でそう言われたとき、資料を作る側が最初に確認すべきなのは提携の中身ではありません。その発表が何を約束していて、何を約束していないかです。

株式会社ネットスターズ(本社:東京都中央区八丁堀3-3-5、代表取締役社長CEO:李剛、設立2009年2月。以下ネットスターズ)は、2026年9月3日10時00分、Web3ウォレットサービス「imToken」を提供するシンガポール拠点のimTokenと、ステーブルコイン決済の社会実装に向けた協業を検討するため、基本合意書(Memorandum of Understanding、以下MOU)を締結したと公表しました。

本記事は速報の要約ではありません。店頭にステーブルコイン決済を載せる側、つまり加盟店として店舗を運営する事業会社の目線で、この発表が自社の実務に何を残すのかを整理します。先に結論を書くと、この発表で事業会社側に新しく発生する仕事は決済システムの導入ではなく、社内説明・取引先への案内・利用者向け告知・問い合わせ対応という4つの説明の仕事です。

用語を先に一言ずつ。ステーブルコインは法定通貨などの価値に連動するよう設計されたデジタルな決済手段、ウォレットは利用者側でステーブルコインを保持・送信するアプリ、ノンカストディアル型は利用者自身が鍵を持ち、事業者が利用者の資産を預からない形式のウォレット、POSはレジの販売時点情報管理システム、MOU(基本合意書)は当事者が協議の枠組みを確認する文書で、締結済みの契約とは別のものを指します。

公表されたのは「検討」であって、提供の約束ではない

まず、リリースに書かれていることだけを表にします。

項目公表内容(2026年9月3日)
配信日時2026年9月3日 10時00分
発表主体株式会社ネットスターズ
公表事項ステーブルコイン決済の社会実装に向けた協業を検討するため、imTokenと基本合意書(MOU)を締結
検討の対象「Stablecoin Pay」とimTokenのウォレット基盤との連携を検討
目指す範囲日本国内の実店舗におけるステーブルコイン決済環境の構築に貢献するとともに、将来的にはアジア地域における普及・拡大に向けた可能性についても検討
位置づけWeb2とWeb3の金融サービスをつなぐゲートウェイ構想「StarPay-X」のもとでの取り組み
imTokenの記載シンガポール拠点、2016年創業、世界150以上の国・地域で2,000万人以上のユーザー、ノンカストディアル型ウォレット
留保「本MOUは、現時点において具体的なサービスの提供や導入を約束するものではありません」

最後の行が、この発表の性格を決めています。

⚠️ 稟議書に「imTokenで支払えるようになる」と書かない

リリース自身が「本MOUは、現時点において具体的なサービスの提供や導入を約束するものではありません。両社は今後の協議を通じて、協業の可能性を検討していきます」と明記しています。正確に書くなら「協業を検討するためのMOUが2026年9月3日に締結された」です。ここを詰めて要約すると、後で前提が崩れたときに検討そのものの信頼を落とします。

当サイトではJCB・DG・ローソンの店頭ステーブルコインPoCを読むで、この種の発表を「予定」「実証」「自分の店で使える」の3段階に割って社内共有する型を整理しました。今回の発表はその1段目の手前、当事者どうしが協議の枠組みを確認した段階に当たります。3段目の時期はリリースに書かれていません。

書かれていないことも同じくらい重要です。稟議資料の空欄を公表資料から埋めようとすると、必ず推測が混ざります。

リリースに記載がない項目なぜ埋められないか
連携の開始時期MOUは検討のための締結であり、スケジュールの記載がありません
対応するチェーン・銘柄の拡大範囲連携後に何が増えるのかは書かれていません
加盟店側の申込方法や追加費用加盟店から見た手続きへの言及がありません
imTokenユーザーのうち日本の実店舗を訪れる人数全体のユーザー数(2,000万人以上)はありますが、来店見込みの数字はありません
店舗が受け取る精算の入金サイクル精算が日本円ベースである旨は7月の別リリースにありますが、サイクルの記載はありません

7月のリリースには、同じ相手が「予定」として書かれていた

もう1本の正本を突き合わせると、時系列がはっきりします。ネットスターズは2026年7月13日、マルチキャッシュレス決済「StarPay」の新サービスとして「Stablecoin Pay」の提供を開始したと公表しました。そのリリースのサービス概要には、対応ウォレットとしてMetaMaskが挙げられ、注記として「Bitget Wallet、imTokenの2026年夏以降の対応を予定」と書かれています。

つまり同じ相手について、7月には「対応を予定」、9月には「連携を検討するMOUを締結。ただし提供や導入を約束するものではない」という2つの記載が並んでいます。社内資料では新しいほうの留保に合わせるのが安全です。日付の新しい発表のほうが弱い表現になっている場合、古い側の強い表現を根拠に使うと足元をすくわれます。

7月13日のリリースで確認できるサービスの輪郭は次のとおりです。対応ステーブルコインはUSDC・USDT・JPYCの3種類、対応ブロックチェーンはSolanaとPolygon(Aptosは2026年夏以降の対応を予定)、決済手法はCPM(QRコード顧客提示型)方式でMPM(店舗提示型)方式も今後対応予定、手数料率は0.98%(非課税)です。「日本初」の表記には「店舗向けに複数のステーブルコイン決済を一度の申請で導入・運用できるサービスとして。当社調べ。」という注記が付いています。導入面では「加盟店が普段お使いの端末を活用して決済に対応できます。既存のQRコード決済に近いオペレーションで利用できるため、店舗スタッフの負担を抑えた導入が可能です」と記載され、あわせて「利用環境により開発が必要な場合があります」との注記も置かれています。

なお、ローソン店舗でUSDC・USDT・JPYCを用いたPOSレジ連動決済の実証実験を2026年8月に実施したという記載は、7月13日のリリースではなく9月3日のリリースに書かれています。7月13日のリリースが挙げている実証は、2026年1月から2月にかけての羽田空港と、4月からの兵庫県姫路市のトレーディングカード専門店で、いずれもUSDCによるものです。出典を引く際は、どちらのリリースに載っている事実かを取り違えないでください。

変わるのは決済の技術ではなく、誰が財布を持って来店するか

ここが、この発表を加盟店側で読むときの中心です。7月の時点で「既存のQRコード決済に近いオペレーション」と説明されている以上、対応ウォレットが増えても店頭のレジ操作が大きく変わるとは書かれていません。変わり得るのは、どの財布を持った人が来店するかのほうです。

リリースによれば、imTokenは世界150以上の国・地域で2,000万人以上のユーザーを持つノンカストディアル型ウォレットです。ノンカストディアル型は利用者自身が鍵を持つ形式なので、アプリの画面も、鍵やパスフレーズの管理も、残高の状況も、店舗の側からは触れません。ところが店頭で最初に「これ、どうやるんですか」と聞かれるのは自社の店員です。この非対称が、新しく発生する仕事の本体です。

2026年9月3日および7月13日公表のリリースに書かれている範囲から整理 自社が決めて説明できる レジ画面の選択肢の表記 店頭掲示とレシートの見え方 自社サイトのお知らせ =先に着手できる領域 決済事業者が決める 対応する銘柄とチェーン 加盟店手数料と精算の条件 対応ウォレットの追加 =書面で照会する領域 利用者の手元にある ウォレットアプリの操作 鍵やパスフレーズの管理 残高とアプリ内の表示 =自社が案内できない領域 3つのどれについても、最初の質問はレジの前に届く 自社が決められない範囲まで、店員が一次回答を求められる 先に決めるのは仕様ではなく、「答える質問」と「案内先を示す質問」の線引き

図: 加盟店から見た「説明できる範囲」と「説明できない範囲」の切れ目(当サイト作成)

💡 案内できない領域が増えるほど、店頭の台本が要る

自社が触れない領域について「分かりません」で終えると、その場の体験がそのまま自社の評価になります。逆に店員が推測で答えると、鍵やレートの話は誤案内の被害が大きい領域です。必要なのは知識の研修ではなく、答えない質問の案内先をあらかじめ書いた1枚を先に作ることです。

円ベースで精算できることは、説明の仕事まで消してくれない

7月13日のリリースには「商品の金額表示、売上管理、精算は外貨建てステーブルコインの決済の場合も日本円ベースで行えます。加盟店は為替レートや暗号資産管理を意識することなく、ステーブルコイン決済を取り扱うことができます」と記載されています。この設計であれば、経理・財務側の仕事は増えにくいと読めます。

2026年7月13日公表のリリースに記載された「Stablecoin Pay」の建て付け 利用者のウォレット USDC・USDT・JPYC Solana / Polygon 店頭のPOS・端末 CPM(顧客提示型)方式 普段使う端末を活用 決済サービス Stablecoin Pay 手数料0.98%(非課税) 加盟店の精算 金額表示・売上管理・ 精算は日本円ベース 0.98%は加盟店が決済サービスに払う手数料。利用者に適用されるレートや手数料の記載はない 入金サイクルについてもリリースに記載がないため、契約中の決済事業者に書面で照会する

図: ウォレットから加盟店の日本円ベース精算までの流れと、0.98%が誰の負担かの位置(当サイト作成)

ただし、対応銘柄にUSDC・USDTという外貨建てのものが含まれる以上、店頭では必ず聞かれます。「いくら引かれるのか」「このレートは誰が決めているのか」。加盟店の帳簿が円で閉じることと、レジの前に立つお客様の疑問が解けることは、別の話です。

⚠️ 0.98%を「お客様の手数料」の欄に書かない

2026年7月13日のリリースに記載された0.98%(非課税)は、加盟店が決済サービスに対して負担する決済手数料です。利用者側に適用される換算レートや手数料についてはリリースに記載がありません。この2つを社内資料の同じ欄に並べると、店頭の説明とレジ画面の表示がその日から食い違います。数字を引用するときは「誰から誰への手数料か」を必ず併記してください。告知物に書く数字の裏取りについてはステーブルコイン対応の告知と表示規制で扱っています。

事案:都市部に十数店舗を持つ食品小売チェーンの場合

自社に引き付けて考えるための想定事案を置きます。以下は当サイトが整理した想定事案であり、実在の企業の計画ではありません。

①既存事業と既存ユーザー。都市部に直営の食品小売店を十数店舗運営するE社があります。来店客の中心は店舗の近隣で働く生活者で、平日夕方に売上が集中します。支払手段はクレジットカード・電子マネー・QRコード決済・現金で、決済は1社の決済代行を通じて処理しています。

②やろうとしていること。E社が検討しているのは全店展開ではなく、既存のQRコード決済の並びに、ステーブルコインの選択肢を1つ足すことです。直営なので加盟店との調整は不要で、レジ設定も掲示物も本部の判断で入れられます。この身軽さが、逆に「軽い案件」と誤解される原因になります。

③登録業者との役割分担。この型では、電子決済手段を受領し加盟店に精算するのは決済サービスを提供する事業者側で、E社は支払いを受け付ける加盟店の立場にとどまる形になります。一方で、E社が自ら電子決済手段を取り扱う立場に立つのかどうかは、資金がどの口座を通り、誰の名義で残高を持ち、誰が利用者に説明するのかという座組み次第で変わります。金融庁は2026年5月22日公表のパブリックコメント回答において、この種の該当性について「個別事例ごとに実態に即して実質的に判断する必要がある」との考え方を繰り返し示しており、外形だけで結論を出せる領域ではありません。本記事も該当性を判定しません。E社が契約前にやるべきなのは、自分で判定することではなく、資金の経路と説明主体を1枚に書き出して法務と弁護士に持ち込むことです。

④想定される告知・導線の具体像。ここが今回の事案の重心です。E社が作る告知物は、レジ前の掲示・レジ画面のラベル・自社サイトのお知らせの3つです。しかし来店客が支払いの直前に見ているのは、その3つではなく自分のウォレットアプリの画面です。アプリ内で何がどう表示されるかをE社は決められず、内容を事前に確認することもできません。境目はここに落ちます。

1
自社の告知に「アプリ側の話」を書かない線を引く掲示とレジ画面には、対応している支払手段であることと、レジのどこで選ぶかだけを書きます。ウォレットの作り方や送金手順を自社の掲示に書き始めると、アプリの仕様変更のたびに掲示が古くなります。
2
店頭で答える質問と、案内先を示す質問を1枚に分ける「対応していますか」「どのボタンですか」「レシートは出ますか」は店頭で答える側。「アプリで残高が足りない」「レートの根拠は」「送金が届かない」は案内先を示す側です。判断に迷う場面をなくすのが目的です。
3
案内先を実在の窓口に固定する案内先が「決済代行会社」なのか「ウォレットの提供元」なのかで、店員の一言が変わります。契約前に、店舗から見た連絡先が一本化されるのかを決済事業者へ確認しておきます。
4
レジ画面のラベルと掲示の文言を一致させる掲示・レジ画面・自社サイトで表現が食い違うと、その差分がそのまま問い合わせになります。銘柄名を出すのか総称で出すのかで、後から来る質問の中身も変わります。

4つとも、決済仕様が確定していなくても先に着手できます。店舗側の仕事の全体像を先に見ておきたい場合はステーブルコイン店頭決済の実証を読むを、ネットスターズの「Stablecoin Pay」を含む決済インフラ側の動きは決済インフラのステーブルコイン対応を参照してください。

最後に、事実として言えること

第一に、2026年9月3日に公表されたのはMOUの締結であり、リリース自身が具体的なサービスの提供や導入を約束するものではないと明記していること。第二に、7月13日のリリースでは同じ相手が対応予定のウォレットとして挙げられており、社内資料では表現の弱いほう、つまり新しい9月3日の留保に合わせるべきこと。第三に、金額表示・売上管理・精算が日本円ベースで行える設計であっても、外貨建ての銘柄が含まれる以上、店頭での説明と一次回答の仕事は残ること。この3点を1枚にして社内に配れば、次に決済事業者から案内が届いたときの検討は、確認作業から始められます。

本記事の整理は、2026年9月4日に確認したネットスターズの公表資料および金融庁の公表資料に基づくものです。協議の進展や各社の提供状況、制度の運用は今後変わり得るため、実際の判断にあたっては最新の一次情報と専門家の確認を前提にしてください。

よくある質問

2026年9月3日の発表で、店舗でimTokenを使った支払いを受け付けられるようになったのですか?

そうではありません。公表されたのは基本合意書(MOU)の締結で、内容は「ステーブルコイン決済の社会実装に向けた協業を検討するため」の締結です。リリース末尾には「本MOUは、現時点において具体的なサービスの提供や導入を約束するものではありません」と明記されています。連携の開始時期についてリリースに記載はありません。

ノンカストディアル型ウォレットだと、店舗側の対応は何が変わりますか?

ノンカストディアル型は、利用者自身が鍵を持ち、事業者が利用者の資産を預からない形式のウォレットです。リリースにはimTokenがこの形式であると記載されています。店舗から見ると、アプリの操作や鍵の管理は自社が案内できない領域になる一方、レジで最初に質問を受けるのは自社の店員です。この非対称をどう埋めるかが、新しく発生する仕事の中身になります。

加盟店手数料0.98%は、お客様が負担する手数料のことですか?

違います。2026年7月13日のリリースに記載された0.98%(非課税)は、加盟店が決済サービスに対して負担する決済手数料です。利用者側に適用される換算レートや手数料についてはリリースに記載がありません。社内資料でこの2つを同じ欄に書くと、店頭での説明がそのまま食い違います。

店舗がステーブルコイン決済を受け付けると、何らかの登録が必要になりますか?

当サイトでは該当性を判断しません。金融庁は2026年5月22日公表のパブリックコメント回答において、この種の該当性について「個別事例ごとに実態に即して実質的に判断する必要がある」との考え方を繰り返し示しています。判断の材料になるのは、資金がどの経路を通るのか、誰の名義で残高を持つのか、利用者に説明するのは誰かという実態です。これらを書き出して法務と弁護士に持ち込むのが順序として正しく、外形だけで結論を出せる領域ではありません。

参照法令・公表資料

社内資料に引用する際は、リンク先の原文と公表日をあわせてご確認ください。法令・ガイドラインは改正されます。

本記事は金融庁・法令等の公開情報をもとに作成した一般的な情報提供であり、投資助言・法務助言・税務助言に代わるものではありません。 法令や制度の内容は改正されることがあり、個別の取引における取扱いは事実関係により異なります。実務判断にあたっては原文および貴社の法務・会計・税務の専門家にご確認ください。